Führung: Kurse zu eigenem Stil, Methoden und Kommunikation

Wählen Sie aus folgenden Kursen:

09./16./23.11.2021 - Online-Seminar: Ressourcenstärkung und Copingstrategien in Führung und Lehre

09.11.2021 um 16:00 bis 23.11.2021 um 18:30

Dozentin: Birte Petersen

Zielgruppe

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre

Kursbeschreibung

Die aktuelle Situation stellt Wissenschaftler*innen als Führungskräfte und Lehrende vor große Herausforderungen. Die Koordination und Motivation der Studierenden und Mitarbeitenden erfordert ein gutes Management der eigenen Ressourcen, innere Stärke und Orientierung. In diesem Workshop lernen Sie Strategien und Übungen kennen, um Ihre eigene Widerstandsfähigkeit zu stärken und Ihr Bewusstsein für Stressoren zu schärfen, damit Sie einen ausreichend stabilen Rahmen für Ihre Mitarbeitenden und Studierenden gestalten können.

Lernziele

Konzept Resilienz und deren Kernbereiche kennen und verstehen
Relevanz Resilienz für Lehrende und Führungskräfte
Ressourcen in der Lehre und Führung identifizieren
Resilienz verbessern
Copingstrategien und Stressverstärker

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 09./11./23.11.2021, jeweils 16:00 - 18:30 Uhr (9 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate H4 F5 (siehe Modulübersicht)
Kursnummer: F212071
Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular. (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

09.11.2021 - Online: „Networking in academia“. How to build a supportive network

09.11.2021 von 19:00 bis 20:30

Dr. Mirjam Gleßmer, Fascinocean

Target group

Courses for all academic staff (from research and teaching)

Course description

Good mentorship can make or break careers, but it is almost impossible to find one mentor to fulfill all mentoring needs. Therefore, an alternative approach is to build and actively participate in a network of (peer-)mentors.

In this workshop, we first map out mentoring needs that typically arise in the course of a scientific career, like, for example, strategic advice, professional development, accountability, feedback, and emotional support. We then consider our existing networks under the lens of how a person or a resource can help fill specific needs. Lastly, we look at gaps in the mentoring map and discuss how they can be filled: what quality in person or resource is needed, where it could be found, and how it can be approached and integrated into our mentoring network. While the focus is on your needs and how to get them met, in the context of this workshop, networking is always as much about giving as about receiving.

The workshop “Networking in academia: Social Media” (which runs over the following Tuesday nights) works well in combination with this one, especially in times of social distancing and for participants who are not able to travel. It gives a practical, hands-on introduction into how to build your network online.

Learning targets

Participants

understand their own mentoring needs
can identify who in their network can contribute in what way
know what gaps there are still to fill
can apply strategies how to fill those or future gaps

Organisational details

Date: 9th of November 2021, 7:00 p.m. - 8:30 p.m. (2 AE)
Place: We will announce the place in an e-mail before the date
Modules H4; F3; F5 see synopsis (in German)
Kursnummer: F212029
Fee: 75,00 €. Free for employees of CAU and PhD students who are registered in Graduiertenzentrum.

Registration

To enrol for this course, please use our online registration form. (Registration deadline: 3 days before the course starts)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

16.11./23.11./30.11./07.12./14.12.2021 - Online: "Networking in academia: Social Media"

16.11.2021 um 19:00 bis 14.12.2021 um 20:30

Dr. Mirjam Gleßmer, Fascinocean

Target Group

Courses for all academic staff (from research and teaching)

Course Description

Social media like Twitter, Instagram, LinkedIn, Research Gate and many more are great tools to – pretty much in real time – learn about new developments in the field, showcase own work or ideas, and build a network.

Over the first four meetings we’ll develop individual strategies to choose the platform that works best for your goals, audience and message, and we’ll take first steps into actively using that platform. While all platforms are supported, examples are mainly drawn from Twitter and Instagram.

The fifth meeting is a networking meeting with other CAU employees that are active on social media and who are invited to join and contribute on that day.

Learning Targets

Participants

understand the potential of social media for academic networking
develop their communication goal, audience, and message
have created a profile on the platform of their choice and have done first steps towards actively using

Organisation details

Date and time: 16.11./23.11./30.11./07.12./14.12., daily 7 p.m. to 8:30 p.m. (10 AE)
Place: We will announce the place in an e-mail about 10 days before the date
Modules: H4; F3; F5 see synopsis (in German)
Number of the course: F212033
Fee: 300,00 €. Free for employees of CAU and PhD students who are registered in Graduiertenzentrum.

Registration

To enrol for this course, please use our online registration form. (Registration deadline: 14 days before the course starts)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

17./18. & 25./26.11.2021 - Online-Seminar: Inclusive Leadership - mit offener, wertschätzender Haltung erfolgreich führen

17.11.2021 um 09:00 bis 26.11.2021 um 12:30

Dr. Iris Wangermann

Zielgruppe

Lehrende

Dies ist ein praxisorientierter Worshop, bei dem Sie Ihre aktuellen Führungserfahrungen reflektieren und eingeladen sind neue Strategien umzusetzen. Aktuelle Führugserfahrung - auch im weiteren Sinne - sollten Sie mitbringen.

Kursbeschreibung

Inklusive Führung bedeutet den Mut zu haben, unbewusste Schritte zu setzen, um Barrieren für Menschen abzubauen, die Gefahr laufen ausgeschlossen zu werden. Inklusive Führungskräfte schätzen Vielfalt und laden zur Beteiligung ein in Entscheidungsprozesse, um die Gestaltung der Realität zu fördern. Gleichzeitig immer auch zum selbstverantwortlichen, pro-aktiven Handeln. Inklusive Führungskräfte gestalten, verändern und sind innovativ. Gleichzeitig balancieren sie die Bedürfnisse aller möglichst gut aus.

Lernziele

Die Teilnehmenden...

kennen die Besonderheiten des Inklusive Leadership Ansatzes
können Mikro-Ungerechtigkeiten/Aggressionen erfolgreich begegnen
können durch Storytelling und Zuhören mit aufrichtigem Interesse die eigenen Ressourcen und Erfahrungen für Selbstreflexion und Selbstentwicklung nutzen. Sie entwickeln dabei ein Bewusstsein über eigene Stärken und Grenzen
kennen konstruktiven Umgang mit Stereotypen, Vorurteilen und Wahrnehmung: Die Gefahr der einzigen Geschichte
können eigene Fälle mit Hilfe in einer Case Clinik mit Peer-Support lösen
haben Kompetenz-Checks der Entwicklungsbereiche einer Inklusiven Führungskraft durchgeführt

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 17./18. & 25./26.11.2021, jeweils 09:00 - 12:30 Uhr (16 AE)
Ort: Der Zugang wir Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F2, H4, ID3 (siehe Modulübersicht)
Kursnummer: F212047
Gebühr: 500,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

18.11.2021 - Online-Seminar: Lehrstuhl-Kommunikation: Feedback- und Kritikgespräche zielorientiert führen

18.11.2021 von 14:00 bis 17:30

Stephanie von Below, Coaching | Training | Karriereberatung

Zielgruppe

Dekan*innen, Neuberufene, Professor*innen, Postdocs

Kursbeschreibung

Ein Kritikgespräch gehört zu den herausfordernden und unbeliebten Führungsaufgaben in der Wissenschaft und erzeugt oft gemischte Gefühle. Ob es um das Ansprechen von konkreten Missständen geht, Einsicht für unzureichende Leistung und Fehlverhalten zu erzeugen oder Motivation zur Verbesserung des aktuellen Zustands erreichen - wichtig ist es, kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet zu führen, denn die allerwenigsten Probleme lösen sich von allein.

Sie erfahren und erproben im Rahmen dieses Workshops, wie Sie ein Kritikgespräch vorbereiten und führen und sich auf herausfordernde Situationen einstellen können. Ausgestattet mit professionellen Kommunikationstools, einer klaren Struktur und einem geschärften Blick für das Wesentliche, sind Sie für das nächste Konfliktgespräch gut vorbereitet.

Kritikgespräche zielorientiert vorbereiten und führen
Die eigene Konfliktfreudigkeit reflektieren
Kommunikationstools flexibel einsetzen
Mit fremden und eigenen Emotionen situativ angemessen umgehen
Umgang mit Rechtfertigung, Leugnung und Emotionen

Lernziele

Die Teilnehmenden können nach dem Online-Workshop

ein Kritikgespräch klar und konstruktiv zuführen
Kommunikationstools situativ angemessen und zielorientiert einzusetzen
mit fremden und eigenen Emotionen professionell umgehen

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 18.11.2021, 14:00 - 17:30 Uhr (4 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F3 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F212009
Gebühr: 150,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

30.11./01.12.2021 - Online: Workshop "Leadership skills for young leaders"

30.11.2021 um 09:00 bis 01.12.2021 um 13:00

Dr. Kerstin Mauth

Target group

Postdocs

Course description

Frameworks, instruments and practices for leading others with clarity and ease Leading others is a privilege and is an art that can be learned and mastered. This workshop equips young scientists with frameworks and instruments that support them to step into and fill the leadership role with confidence and clarity. It also provides space for selfreflection and practically applying some of the learnings directly in role plays or other interactive formats. The workshop deals with different aspects of leadership such as leadership roles, values-based leadership, delegation and motivation, personality and leadership style, and communication basics for leaders.

Learning targets

Participants...

know their leadership values and can align their leadership behaviour accordingly
know different leadership roles and have reflected on their current roles
are aware of their personality’s influences on their leadership styles
have practiced various communication tools and know how to apply them as a leader

Organisational details

Date: 30.11/01.12.2021, each 09:00 a.m. - 01:00 p.m. (8 AE)
Place: We will announce the place in an e-mail before the date
Modules: F1, F2, H4 see synopsis (in German)
Course number: F212077
Fee: 250,00 €. Free for employees of CAU and PhD students who are registered in Graduiertenzentrum.

Registration

To enrol for this course, please use our online registration form (Registration deadline: 14 days before the course starts)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

02.12.2021 - Online-Kurzworkshop: Selbstführung - Selbstorganisation - Priorisieren

02.12.2021 von 14:00 bis 17:30

Dr. Kerstin Mauth

Zielgruppe

Lehrende und Wissenschaftler*innen

Kursbeschreibung

Selbstführung bedeutet, das eigene Handeln konsequent an dem auszurichten, was uns im Leben wirklich wichtig ist. Allzu leicht jedoch geben wir die Regie aus der Hand und lassen unseren Terminkalender von scheinbar dringlichen Aufgaben überhäufen. Die wichtigen Aufgaben, die Zufriedenheit bringen und die eigene Forschung nachhaltig vorantreiben, bleiben da gerne auf der Strecke. Dieser Kurzworkshop gibt erste Anregungen zu einem gesunden Umgang mit Stress und bietet Instrumente zur Selbstorganisation und Priorisierung an.

Lernziele

Die Teilnehmenden...

bekommen ein erstes Verständnis der Stressdynamik
bekommen erste Impulse zum gesunden (achtsamkeitsbasierter) Umgang mit Stress
lernen Instrumente zur Selbstorganisation und Priorisieren kennen

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 02.12.2021, 14:00 - 17:30 Uhr (4 AE)
Ort: Der Zugang wir Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate: F5, H4 (siehe Modulübersicht)
Kursnummer: F212015
Gebühr: 250,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

06. - 13.12.2021 - Online: Coachingtools for University: Leading and Teaching

06.12.2021 um 09:00 bis 13.12.2021 um 16:30

Helga Hänsler, Coaching-Beratung-Training

Target group

Scientists and teaching staff

Course description

Coaching in the field of higher education is more in demand and important than ever. The workshop “University Coaching” offers participants an overview of the topic of coaching. Both face-toface and online coaching techniques are taken into account. In particular, the basic tools and techniques are practiced so that they can be used after the workshop to support colleagues, students (teaching, consultation hours), and also in management situations in everyday university life. Participants can expect to work through own situations/issues using the coaching tools and coaching process.

Learning targets

After the workshops the participants are able to

apply the learned and practiced coaching tools in practice
integrate the coaching tools into their (professional) everyday life

Organisational details

Date: 6 December 2021, 09:00 a.m. - 04:30 p.m.; 9 December 2021, jeweils 01:00 p.m. - 04:30 Uhr p.m.; 13 December 2021, 01:00 p.m. - 04:30 p.m. (16 Workunits)
Place: We will announce the place in an e-mail before the date
Modules: F3, F5, H2c, H4 see synopsis (in German)
Coursenumber: F212026
Fee: 500,00 €. Free for employees of CAU and PhD students who are registered in Graduiertenzentrum.

Registration

To enrol for this course, please use our online registration form. (Registration deadline: 14 days before the course starts.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

08. - 10.12.2021 - Online: Agile Project Management

08.12.2021 um 13:00 bis 10.12.2021 um 16:30

Helga Hänsler, Coaching-Beratung-Training

Target group

Scientists and teaching staff

Course description

Agile Project Management and Agility denote a (new) different way of thinking (not only) in project management. Agile methods/procedures are characterized by the fact that there are short development cycles and frequent feedback, a high-quality idea prevails and the agile team works in a self-organized way. This form of project management is suitable in many areas of science and research.

The contents of the seminar are:

Agile Mindset
Agile Values and Principles
Agile Tools and Techniques
Self-Organized Project Team

Learning targets

At the end of the workshop the participants

know what Agile Project Management is
know the values and principles of Agile Project Management
can apply important tools and techniques of Agile Project Management
know what an Agile Mindset is
reflect on the extent to which agile working makes sense for their work context and also for their own personality

Organisational details

Date: 8/10 December 2021, each 01:00 p.m. - 04:30 p.m. (8 Workunits)
Place: We will announce the place in an e-mail before the date
Modules: F5 see synopsis (in German)
Coursenumber: F212027
Fee: 250,00 €. Free for employees of CAU and PhD students who are registered in Graduiertenzentrum.

Registration

The course is already fully blooked. Registration is only possible for the waiting list.

To enrol for this course, please use our online registration form. (Registration deadline: 14 days before the course starts.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

15./17.12.2021 - Online-Seminar: Führungskompetenzen an Hochschulen: Der eigene Führungsstil

15.12.2021 um 09:00 bis 17.12.2021 um 17:00

Helga Hänsler, Beratung-Coaching-Training

Zielgruppe

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre

Kursbeschreibung

Welche Eigenschaften zeichnen eine gute Führungskraft aus? Die Antworten könnten nicht unterschiedlicher ausfallen. Gute Führungskräfte sind in der Lage ihren Führungsstil entsprechend der Situation und auch entsprechend den Mitarbeitenden zu differenzieren. Die Grundlage eines differenzierten Führungsstils ist zu wissen, welches die eigene Haltung zum Thema Führung und Führungskraft ist und welche Stärken und Schwächen vorhanden sind.

Lernziele

Die Teilnehmenden...

werden eine Ist-Analyse durchführen – Ich als Führungsperson
werden ihrer persönlichen Handlungsstrategien kennen lernen – Was treibt mich an?
werden ihr Selbst- und soweit wie möglich auch das Fremdbild reflektieren
werden ihre Stärken und Schwächen als Führungsperson besser einordnen und deren Auswirkungen kennen

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 15.12.2021, 09:00 - 12:30 Uhr, 17.12.2021, 13:30 - 17:00 Uhr (8 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F1, H4 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F212036
Gebühr: 250,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Dieser Kurs ist bereits ausgebucht. Eine Registrierung ist lediglich für die Warteliste möglich.

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

15./16.12.2021 - Online-Seminar: Multikulturelle Teams erfolgreich führen - Chancen der Vielfalt nutzen

15.12.2021 um 13:30 bis 16.12.2021 um 17:00

Helga Hänsler Coaching-Beratung-Training

Zielgruppe

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre

Kursbeschreibung

In multikulturellen Teams kommt es immer wieder zu kulturell bedingten Missverständnissen im Arbeitsprozess und im kollegialen Miteinander. Eine entscheidende Rolle hierbei spielt die Führungskraft. Wenn es ihnen gelingt, ihre Führung auf die Diversität abzustimmen, kann ihr multikulturelles Team erfolgreich sein. Besondere Aufgaben und Herausforderungen bei der Führung von multikulturellen Teams sind: Kulturelle Sensibilität zu entwickeln, Unterschiede in Denk- und Handlungsweisen er- und anzuerkennen, das Projektmanagement anzupassen und die interkulturelle Zusammenarbeit zu fördern.

Es ist hilfreich aber nicht zwingend notwendig, wenn Sie im Vorwege am Seminar „Wir sind alle anders – Wertschätzender Umgang mit kultureller Vielfalt. Eine Einführung“ teilgenommen haben.

Lernziele

Die Teilnehmenden ...

werden sich der kulturellen Unterschiede in multikulturellen Teams bewusst sein
kennen Faktoren, die die Teamleistung beeinflussen
kennen wirksame Führungsinstrumente
wissen, wie sie mit unterschiedlichen Denk- und Verhaltensmustern z. B. in Bezug auf Entscheidungen treffen, Arbeitsstruktur, Projektmanagement umgehen können
kennen die Entwicklungsstufen multikultureller Teams und können sie wertstiftend nutzen

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 15./16.12.2021 - jeweils 13:30 - 17:00 Uhr (8 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate: F2, F3, H4, IK siehe Modulübersicht
Kursnummer: F212083
Gebühr: 250,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

25.01./26.01.2022 - Online: Sustainable Leadership

25.01.2022 um 14:00 bis 26.01.2022 um 13:00

Prof. Dr. Müller-Christ

Target group

Scientists and teaching staff

Course description

Integrating sustainability into organizations significantly increases their decision complexity. In the Sustainable Leadership seminar participants learn more about the nature of these complex decision-making processes and how they can be visualized and managed. Participants acquire the competence to accept and manage the dilemmas of sustainable decisions.

Organisational details

Date: 25.01.2022, 02:00 p.m. - 6:00 p.m and 26.01.2022, 09:00 a.m. - 01:00 p.m. (10 AE)
Place: We will announce the place in an e-mail before the date
Modules: F5, H4 see synopsis (in German)
Course number: F221010
Fee: 250,00 €. Free for employees of CAU and PhD students who are registered in Graduiertenzentrum.

Registration

To enrol for this course, please use our online registration form (Registration deadline: 14 days before the course starts)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

Für die folgenden Veranstaltungen können Sie sich per E-Mail als Interessent*in anmelden und wir benachrichtigen Sie, sobald die neuen Termine feststehen.

11./15.10.2021 - Online-Seminar: Auf dem Weg zur Führungskraft - Vorbereitung auf neue Positionen

11.10.2021 um 13:30 bis 15.10.2021 um 17:00

Helga Hänsler, Beratung-Coaching-Training

Zielgruppe

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre

Kursbeschreibung

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie sich auf die neue Position Führungskraft vorbereiten können.

Inhalte werden sein:

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
Meine Führungsrolle, meine Stärken und woran ich noch arbeiten muss
Typische Stolpersteine und der Umgang damit
Die ersten Schritte in der neuen Position

Lernziele

Die Teilnehmenden...

wissen was Führungsaufgaben sind
können Führungsinstrumente anwenden
kennen ihre Führungsrolle
analysieren und reflektieren die eigenen Stärken und Entwicklungspotentiale
kennen die typischen Stolpersteine und den Umgang damit
wissen, welches die ersten Schritte in der neuen Position sind
kennen die Unterschiede zwischen Präsenz- und Remoteführung

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 11./15.10.2021, jeweils 13:30 - 17:00 Uhr (8 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F1, H4 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F212082
Gebühr: 250,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Der Kurs ist bereits ausgebucht. Eine Registrierung ist lediglich für die Wareliste möglich.

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

12./13.10.2021 - Online-Seminar: Delegieren & Situatives Führen

12.10.2021 von 09:00 bis 13:00

Dr. Kerstin Mauth

Zielgruppe

Lehrende und Wissenschaftler*innen

Kursbeschreibung

Beim Delegieren geht es um weit mehr als das Verteilen von Aufgaben. Erfolgreiches Delegieren braucht Vertrauen, gute Menschenkenntnis, planerische Weitsicht, situatives Verständnis sowie eine gute Selbsteinschätzung und den Willen zur Selbstreflektion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils.

In diesem Workshop lernen die Teilnehmer*innen das Modell des situativen Führens nach Hersey & Blanchard kennen und reflektieren ihren individuellen Führungsstil. Sie erkennen, welchen Führungsstil sie präferieren und welche Führungsstile sie gerne weiterentwickeln wollen. Darüber hinaus vertiefen die Teilnehmer*innen ihre kommunikativen Fähigkeiten, insbesondere bezogen auf Delegationsgespräche.

Lernziele

Die Teilnehmenden...

kennen das Modell des situativen Führens und können es auf den eigenen Führungsalltag übertragen
reflektieren den eigenen Führungsstil und machen sich Entwicklungsfelder bewusst
üben die Kommunikation im Delegationsprozess

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 12./13.10.2021, jeweils 09:00 - 13:00 Uhr (8 AE)
Ort: Der Zugang wir Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F1, F2, F4, H4 (siehe Modulübersicht)
Kursnummer: F212014
Gebühr: 250,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

03.08.2021 - Online-Seminar: "Netzwerk Wissenschaft" - Aktiv ein gesundes Netzwerk aufbauen und pflegen

03.08.2021 von 19:00 bis 20:30

Dr. Mirjam Gleßmer, Fascinocean

Zielgruppe

Lehrende

Kursbeschreibung

Im akademischen Kontext wünscht man sich oft eine Ansprechperson, die diverse Bedürfnisse erfüllt: Rat erteilt, Feedback gibt, Unterstützung bietet, Kontakte vermittelt und vieles mehr. Wir besprechen unterschiedliche Bedürfnisse, die typischerweise auftreten, identifizieren Menschen, die individuell genau diese Bedürfnisse erfüllen können und entwickeln Strategien, diese Kontakte zu pflegen und auszubauen. Dabei verstehen wir Netzwerkpflege explizit als Investition, als Geben und Nehmen.

Der Workshop "Netzwerk Wissenschaft: Soziale Medien", der an den folgenden Dienstag Abenden läuft, ist ein hervorragender Aufbaukurs auf diesen: Dort gibt es eine praktische Einführung mit direkter Umsetzung ins Netzwerken auf Social Media.

Lernziele

Die Teilnehmenden haben

ihre Bedürfnisse an ein Netzwerk formuliert
identifiziert, welche Personen in ihrem Netzwerk welche Rolle einnehmen (sollen)
Lücken im Netzwerk identifiziert
Strategien kennengelernt, wie Lücken gefüllt und bestehende Kontakte gepflegt werden können

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 03.08.2021, 19:00 - 20:30 Uhr (2 AE)
Ort: Der Zugang wir Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate H4; F3; F5 (siehe Modulübersicht)
Kursnummer: F212028
Gebühr: 75,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist drei Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

01.06.2021 - Online-Impuls: Forschungsdatenmanagement, Digital Humanities und die digitale Lehre

01.06.2021 von 13:30 bis 14:30

Dozierende: Britta Petersen, Andreas Christ, Thilo Paul-Stueve, Felix Poschinger, Philipp Marquardt

Zielgruppe

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre

Kursbeschreibung

In Kooperation mit der Wissenschaftlichen Weiterbildung möchte Sie das Team des zentralen Forschungsdatenmanagements sowie der Digital Humanities zu einer Informationsveranstaltung einladen. Diese soll über die Entwicklung von Weiterbildungs- und Unterstützungsangeboten für Lehrende, die Aspekte des FDM sowie der Digital Humanities und den Umgang mit Forschungsdaten in der eigenen Lehre informieren. Im Gespräch mit den Teilnehmenden sollen die Bedarfe aufgedeckt, Möglichkeiten der weiterführenden Zusammenarbeit und die Verbesserung des Dienstleistungsangebotes für Lehrende diskutiert werden.

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 01.06.2021, 13:30- 14:30 Uhr (1 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate H4 F5 (siehe Modulübersicht)
Kursnummer: F211061
Gebühr: Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular. (Anmeldeschluss ist drei Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

30.04.2021 - Online-Seminar: Rückmeldeverfahren in Remote-Teams gestalten

30.04.2021 von 09:00 bis 10:30

Dirk Bock, Accelerate GmbH

Zielgruppe

Promovierende, Postdocs, Wissenschaftler*innen, Dekan*innen, Professor*innen, Erfahrene Lehrende, Lehranfänger und Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

Kursbeschreibung

Feedback ist bereits in der analogen beruflichen Welt ein Thema, das mit viel Fingerspitzengefühl bedacht werden sollte.
Da derzeit vor allem digitale Meetings stattfinden, stellt sich die Frage, ob und wie Feedback online gegeben werden kann. Welche Hürden und Herausforderungen birgt der Kontakt auf Distanz? Wie kann es gelingen, eine produktive und motivierende Feedbackkultur für sich digital treffende Teams entwickeln?
Methoden für Team- und Einzel- Feedback werden für die Nutzbarkeit in Online-Konferenz-Räumen überprüft und angepasst.

Lernziele

Die Teilnehmer*innen ...

reflektieren ihren Umgang mit Feedback
bestimmen Regeln für Feedback in Online-Meetings
wenden Methoden des Teamfeedbacks an
prüfen Feedback-Methoden auf ihre Nutzbarkeit in Online-Räumen und passen diese ggf. an

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 30.04.2021, 09:00 - 10:30 Uhr (2 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F2, F4 (siehe Modulübersicht)
Kursnummer: F211051
Gebühr: 112,50 €.Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular. (Anmeldeschluss ist drei Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

29.03./26.04.2021 - Online-Seminar: Wissenschaftskommunikation: Gut und verständlich schreiben

29.03.2021 um 09:00 bis 26.04.2021 um 17:45

Dozentin: Birte Petersen

Zielgruppe

Kursbeschreibung

Die eigene, spezialisierte Forschung spannend und verständich zu kommunizieren und auch bei fachfremden Zielgruppen
Interesse zu wecken, ist eine Kunst. Aber eine, die man lernen kann. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie unter Beachtung
weniger Regeln Ihre Texte um ein Vielfaches lesbarer gestalten und wie Sie „Aufhänger“ und Texteinstiege finden, die ein
breiteres Publikum erreichen.

Lernziele

Die Teilnehmer*innen ...

kennen die Regeln für verständlichere Texte und können sie auf eigene Texte anwenden.
kennen verschiedene Formen des Texteinstiegs.
wissen, wie Sie sinnvolle „Aufhänger“ für Ihre Texte finden.
wissen um die Komplexität des Schreibprozesses.

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 29.03.2021, 09:00 - 13:15 Uhr; 26.04.2021, 15:00 - 17:45 Uhr (8 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate H4 F3 (siehe Modulübersicht)
Kursnummer: F211045
Gebühr: 250,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

"Der Kurs ist bereits ausgebucht. Eine Registrierung ist lediglich für die Warteliste möglich."

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular. (Anmeldeschluss ist ein Tag vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

19.04.2021 - Online-Seminar: Wirkung als Lehrende in Online-Formaten

19.04.2021 von 18:00 bis 20:15

Dirk Bock, Accelerate GmbH

Zielgruppe

Kursbeschreibung

In diesem Seminar steht die Optimierung der Wirkung als Lehrende*r in Online-Veranstaltungen im Fokus.
Es wird erarbeitet, inwieweit die nonverbalen Faktoren “Mimik“ und „Gestik“ - unterstützt durch Kameraeinstellungen, Positionierung und Belichtung - in den eingeschränkten Möglichkeiten eines Online-Raumes optimal zur Geltung kommen können.
Sprachliche und stimmliche Möglichkeiten werden durch praktische Übungen trainiert.

Lernziele

Optimale Nutzung von Kamerabild - Mimik / Gestik und Mikrofon - Stimme
Berücksichtigung des Modells der Statusspiele in Online-Veranstaltungen.

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 19.04.2021, 18:00 - 20:15 Uhr (3 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F5, H2d siehe Modulübersicht
Kursnummer: F211053
Gebühr: 112,50€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Dieser Kurs ist bereits ausgebucht. Eine Registrierung ist lediglich für die Warteliste möglich.
Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular. (Anmeldeschluss ist drei Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

15./17.06.2021 - Online-Seminar: Umsetzen statt durchsetzen - Veränderungsprozesse begleiten

15.06.2021 um 14:00 bis 17.06.2021 um 17:30

Dirk Bock, Accelerate GmbH

Zielgruppe

Kursbeschreibung

In wissenschaftlichen Projektteams können aufgrund von unterschiedlichen Haltungen, Ansichten oder Prioritäten, aber auch durch Änderungen der Rahmenbedingungen von außen Widerstände entstehen. Möglicherweise daraus resultierende ablehnende Haltungen, können die Projektarbeit bremsen, in schlimmen Fällen sogar blockieren.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit den Fragen:

Was ist Widerstand und wie tritt Widerstand auf?
Welche Persönlichkeiten leisten wie Widerstand und wie kann man individuell darauf eingehen?
Wie kann man Widerstand in mehreren Stufen ergründen und im Idealfall auflösen?
Welche Maßnahmen helfen während eines Veränderungsprozesses, Widerstand zu minimieren?

Lernziele

Die Teilnehmer*innen ...

erkennen Widerstand als Konfliktbestandteil und unterscheiden zwischen offenem Widerstand und verdecktem Widerstand. Die Teilnehmenden definieren Widerstand.
unterscheiden verschiedene Widerstandspersönlichkeiten.
wenden die „7 Ebenen“ gemäß der „Engpasstheorie“ nach Goldratt an.
entwickeln begleitende Maßnahmen für Veränderungsprozesse nach dem SCARF-Modell (David Rock).
kennen die „logischen Ebenen“ nach Dilts und erstellen eine Projektvision.

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 15./17.06.2021, jeweils 14:00 - 17:30 Uhr (8 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikat F5, H4 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F211052
Gebühr: 250,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular. (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

22./23.04.2021 - Online-Seminar: Klare Kommunikation im universitären und wissenschaftlichen Kontext - eine Herausforderung?

22.05.2021 um 14:00 bis 23.05.2021 um 12:30

Dirk Bock, Accelerate GmbH

Zielgruppe

Kursbeschreibung

In verschiedenen universitären Situationen oder wissenschaftlichen Arbeits- und Projektgruppen treffen verschiedene Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Erwartungen, Arbeits- und Denkweisen aufeinander.
Die Zusammenarbeit leidet oft unter Missverständnissen, die durch mal schnell dahin gesprochene und falsch verstandene Aussagen oder Anweisungen entstehen.
Die aktuell häufig durchgeführten digitalen Treffen bergen zusätzliche Herausforderungen.
Die Teilnehmenden dieses Seminars lernen verschiedene Modelle und Ansätze kennen, mit denen eine klare, wertschätzende Ausdrucksweise ohne Missverständnisse trainiert werden kann. Dabei wird auf analoge Situationen und auf Fälle im digitalen Raum eingegangen.

Lernziele

Die Teilnehmer*innen ...

formulieren Aussagen nach dem Kommunikationsmodell von F. Schulz von Thun.
formulieren Beobachtungen, Gefühle, Bedürfnisse und Wünsche gem. der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg.
formulieren die Wahrheit der Situation.
berücksichtigen für Kommunikation auf Augenhöhe das Modell der Statusspiele.

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 22.04.2021 14:00 - 17:30 Uhr, 23.04.2021 09:00 - 12:30 Uhr (8 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F3, F5, H4 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F211046
Gebühr: 250,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular. (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

30.04.2021 - Online-Seminar: Lehrstuhl-Kommunikation: Tür- und Angelgespräche - Haben Sie mal kurz Zeit?

30.04.2021 von 09:00 bis 12:30

Stephanie von Below, Coaching | Training | Karriereberatung

Zielgruppe

Dekan*innen, Neuberufene, Professor*innen, Postdocs

Kursbeschreibung

Plötzliche Anfragen, spontane Anliegen und dringender Gesprächsbedarf zwischen Tür und Angel sind ein Klassiker im Hochschulalltag. Ob Ihre Studierenden in letzter Minute Ihre Unterstützung benötigen, oder Sie von Kolleginnen und Kollegen mit Themen und Fragen überrascht werden – hier gilt es, Kernthemen schnell zu erfassen, nächste Schritte zu benennen, Lösungsansätze zu finden und gegebenenfalls beherzt Grenzen abzustecken.

Sie erfahren und erproben im Rahmen dieses Workshops, wie Sie in kurzer Zeit zielorientiert und effektiv eine Kurzberatung oder ein Crash-Coaching durchführen können. Ausgestattet mit den passenden Kommunikationsskills, gezielten Fragetechniken, einer hilfreichen Struktur und einem geschärften Blick für das Wesentliche sind Sie für den nächsten „Überfall“ bestens vorbereitet.

Schritte und Anregungen für eine gelungene Kurzberatung: In kürzester Zeit kooperativ Wege finden.
Zwischen der Bereitschaft zu unterstützen und eigenen Grenzen: Erfolgreich kommunizieren, was möglich ist.
Stellung beziehen unter Zeitdruck: Welche Entscheidungen sind zwischen Tür und Angel möglich, welche nicht?

Lernziele

Die Teilnehmenden können nach der Veranstaltung

Tür- und Angelgespräche konstruktiv führen
Aktives Zuhören und systemische Fragen situativ angemessen einsetzen
in herausfordernden Situationen zielführend handeln
Stellung beziehen unter Zeitdruck

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 30.04.2021, 09:00 - 12:30 Uhr (4 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F3 H2c siehe Modulübersicht
Kursnummer: F211042
Gebühr: 150,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

20.10.2021 - Online-Seminar: Windstärke 7: Standfest kommunizieren, sensibel interagieren - Für Wissenschaftlerinnen

20.10.2021 von 09:00 bis 17:30

Stephanie von Below, Coaching | Training | Karriereberatung

Zielgruppe

Wissenschaftlerinnen

Kursbeschreibung

Sie werden in diesem Workshop praktikable Anregungen und Handlungsalternativen für Ihr Standing im Hochschul- und Lehralltag reflektieren und exemplarisch erproben. Sie lernen gelassen auf Konfrontationen, Ansagen und Sprüche zu reagieren, ohne sich hilflos und überrumpelt zu fühlen, schnelle Lösungen für überraschende Situationen zu entwickeln und die eigenen Kommunikationsstrategien - auch in Online-Situationen - zu erweitern.

Verbale und körpersprachliche Kommunikationsstrategien nutzen und einsetzen
Sich souverän und erfolgreich behaupten
Die eigenen Emotionen managen
Anwenden, reflektieren und in das eigenen Handlungsspektrum integrieren

Bringen Sie gerne Ihre Themen, Fragstellungen und Situationen mit. Wir arbeiten gemeinsam an Lösungsansätzen.

Lernziele

Die Teilnehmerinnen können (sich) nach der Veranstaltung

klar und eindeutig kommunizieren
körpersprachliche Signale situationsangemessen einsetzen
in herausfordernden Situationen zielführend handeln
in Lehrsituationen und im Arbeitskontext behaupten

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 20.10.2021, 09:00 - 17:30 Uhr (8 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate H4 F3 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F212035
Gebühr: 250,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Achtung: Ausschließlich für Frauen

Dieser Kurs ist bereits ausgebucht. Eine Registrierung ist lediglich für die Warteliste möglich.

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

22.10.2021 - Online-Seminar: Unterschiedlichkeit produktiv nutzen - in Teams, Gremien und Projekten. Eine Einführung in das DIALOG-Verfahren

22.10.2021 von 10:00 bis 13:30

Stephanie von Below, Coaching | Training | Karriereberatung

Zielgruppe

Lehrende und Wissenschaftler*innen

Kursbeschreibung

Die Unterschiedlichkeit von fachlichen, kulturellen oder persönlichen Hintergründen und Wertehaltungen in Arbeitszusammenhängen kann bereichernd sein, manchmal aber auch die Zusammenarbeit erschweren. Eine dialogische Haltung hilft Ihnen, diese Unterschiede und Spannungsfelder als Gewinn zu begreifen und sie gemeinsam mit anderen für ein produktives Arbeitsergebnis zu nutzen.
Der Quantenphysiker David Bohm entwickelte eine Kommunikationsform im wissenschaftlichen Diskurs, die nicht nur die Sachebene berücksichtigt, sondern auch die Annahmen, persönlichen Einstellungen und Werte aller Gesprächsteilnehmer*Innen. Statt der Diskussion fordert er den DIALOG - verstanden als ein perspektiv - erweiterndes Miteinander - Denken in der Gruppe. Denn, wie schon Albert Einstein sagte: "Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind"

Dialogische Kernkompetenzen reflektieren und erproben
Einen DIALOG führen
Einsatzmöglichkeiten für das eigene Arbeitsfeld erarbeiten

Lernziele

Die Teilnehmenden können nach der Veranstaltung

die wichtigsten dialogische Kompetenzen anwenden
einen DIALOG initiieren
dialogische Kommunikationsformen im eigenen Arbeitsfeld nutzen

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 22.10.2021, 10:00 - 13:30 Uhr (4 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate H4, F2, ID2 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F212011
Gebühr: 150,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

20./21.09.2021 - Gespräche führen: Gezielt argumentieren - Strukturiert moderieren

20.09.2021 um 09:00 bis 21.09.2021 um 16:30

Barbara Greese, Rezitation, Psycholinguistik, Rhetorik

Zielgruppe

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre (Dekann*innen, Postdocs, Promovierende)

Kursbeschreibung

Gespräche zielgerichtet zu führen und Gruppendiskussionen ergebnisorientiert leiten zu können, ist im wissenschaftlichen Alltag unerlässlich. Im Seminar werden Formen der Argumentation besprochen, Gliederungshilfen für Diskussionsbeiträge und Grundlagen der Gesprächsleitung erarbeitet. Das Zusammenspiel von Körpersprache, Stimme und gesprochenem Wort wird trainiert ebenso das Zuhören. Zudem werden die Wechselwirkungen der Gesprächspartner*innen in den Blick genommen.

Arbeitsschwerpunkte:

Moderation und Leitung von Gesprächen
Argumentationsformen
Gliederungshilfen für Diskussionsbeiträge
Zuhören
Körpersprache und Stimme im Gespräch
Wechselwirkung zwischen den Gesprächspartner*innen

Lernziele

Die Teilnehmer*innen können ...

die Aufgaben der Gesprächsleitung wahrnehmen
Beiträge in Form der 5-Satz-Gliederung strukturieren
verschiedene Argumentationsformen anwenden
Körpersprache und Stimme im Gespräch wirkungsvoll einsetzen

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 20./21.09.2021, jeweils 09:00 - 16:30 Uhr (16 AE)
Ort: Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F3, F5, H4 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F212005
Gebühr: 500,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

HINWEIS: Dieses Seminar ist nach derzeitigem Stand als Präsenzveranstaltung geplant. Es gelten die entsprechenden Abstands- und Hygieneregelungen. Genauere Informationen erhalten Sie mit der Einladungsemail vor Seminarbeginn.

Anmeldung

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular. (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

28./29.09.2021 - Online-Seminar Führungswerkstatt: Persönlichkeit und Führung

28.09.2021 um 09:00 bis 29.09.2021 um 16:30

Dipl.-Ing. Christoph Schuseil

Zielgruppe

Wissenschaftler*innen und Promovierende

Kursbeschreibung

Was macht mich in meiner Persönlichkeit aus? Welche Stärken und Potentiale prägen mich und wie kann ich diese in den unterschiedlichen Führungssituationen an der Universität voll nutzen? Nicht selten finden sich Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in herausfordernden fachlich-lateralen oder hierarchischen Führungssituationen wieder. Dabei beeinflusst unsere Persönlichkeit, wie es uns gelingt, Führung und Zusammenarbeit flexibel und situativ angepasst zu gestalten. Die Werkstatt lädt ein, sich intensiv mit der eigenen Persönlichkeit und Führung zu befassen.

Kennenlernen des JPP – Persönlichkeitsprofils (Jungian Personality Profil)
Auseinandersetzung mit den eigenen Persönlichkeitsmustern und Potentialen
Inputs zur aktuellen Führungsmodellen und Theorien
Situativ und unterschiedlich - „Führungsraum“ Universität
Anwendung des JPP auf die eigenen Führungsherausforderungen im kollegialen Austausch und Feedback

Im Vorfeld des Workshops erhalten die Teilnehmer einen Link zu einem Onlineverfahren. Hier füllen Sie einen Fragebogen aus, auf dessen Grundlage Sie im Workshop Ihr JPP Profil erhalten. Das Ergebnis wird direkt und ausschließlich Herrn Schuseil als Trainer des Workshops zugesendet. Herr Schuseil ist zur Verschwiegenheit verpflichtet. Er bringt Ihr Ergebnis zum Workshop mit und überreiche es persönlich jedem Teilnehmer.

Hinweis: Mit der Anmeldung zum Workshop erklären Sie sich bereit, dass Ihre E-Mail Adresse und Adresse an Herrn Schuseil und dem Lizenzgeber des JPP, Flow Consulting, weitergegeben werden, um das Onlineverfaren einzurichten.

Lernziele

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

lernen aktuelle Führungsmodelle kennen
erkennen ihre persönlichen Führungspotenziale und Ressourcen
reflektieren ihre Denk- und Verhaltensweisen in Führungssituationen
lernen ihre Potentiale gezielter auszuschöpfen und einzusetzen
schaffen sich neue Handlungsspielräume, indem sie zu einer präziseren Selbstwahrnehmung gelangen

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 28./29.09.2021, jeweils 09:00 - 16:30 Uhr (16 AE)
Format: Online
Ort: Der Zugang wird spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F4, H4 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F212001
Gebühr: 500,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Der Kurs ist bereits ausgebucht. Eine Registrierung ist lediglich für die Warteliste möglich.

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück

10.-12.05.2021 - Online-Seminar: Karrierecoaching - Profilentwicklung für Postdocs

10.05.2021 um 09:00 bis 12.05.2021 um 13:00

Dipl.-Ing. Christoph Schuseil

Zielgruppe

Postdocs

Kursbeschreibung

Die meisten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler kommen in Ihrer Laufbahn an einen Punkt, an dem sie den eigenen Entwicklungsweg kritisch hinterfragen und überprüfen wollen, inwieweit ihre Vorstellung von Berufstätigkeit mit ihnen selbst und ihrer gewünschten Lebens – und Berufssituation übereinstimmt. Fragen können dann sein: Soll der Weg der wissenschaftlichen Karriere weiterverfolgt oder aber ein anderer eingeschlagen werden? Welche Tätigkeiten und Felder öffnen sich für mich? Welche Stärken und Potentiale prägen mich und wie kann ich diese voll nutzen? Dabei beeinflusst unsere Persönlichkeit, zu uns passende Tätigkeitsfelder und Aufgaben zu finden, in denen wir erfolgreich und zufrieden sein können. Die Werkstatt lädt ein, sich intensiv mit der eigenen Persönlichkeit und Karriereweg zu befassen.

Die Inhalte des Seminars basieren auf den Theorien von C.G. Jung, Riemann, Rappe-Giesecke, Schein, Boles, Bürkle und Bernd Schmid:

Persönlichkeitsmuster und Standortbestimmung
Karriereanker nach Schein
Drei-Weltenmodell nach Bernd Schmid
Profilentwicklung: Fachlich-funktionales und überfachliches Profil
Erfolgsgeschichten - Übertragbare Fähigkeiten, Stärken und Talente
Entwicklung von Zukunftsvisionen und Zielen
Entwicklung von Handlungsoptionen

Lernziele

Ziel des Workshops ist es, die Teilnehmer dabei zu unterstützen, das eigene Karriereprofil bewusst zu erkennen, um zielgerichtet passende Wege einschlagen zu können. Sie ...

reflektieren ihre Werte, Entscheidungsmuster und konkrete Lebenssituation.
erkennen ihre persönlichen Potenziale und Ressourcen und können diese benennen.
lernen ihre Ressourcen gezielt auszuschöpfen und einzusetzen.
bestimmen ihren Standpunkt und setzen sich konkrete Ziele.

Organisatorisches

Datum und Uhrzeit: 10.05.2021, 09:00 - 13:00 Uhr; 11.05.21, 09:00 - 16:30 Uhr; 12.05.2021, 09:00 - 13:00 Uhr (16 AE)
Ort: Der Zugang wird Ihnen per E-Mail bekannt gegeben
Modulanrechnung Zertifikate F5, H4 siehe Modulübersicht
Kursnummer: F211009
Gebühr: 500,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

Anmeldung

Dieser Kurs ist bereits ausgebucht. Eine Registrierung ist lediglich für die Warteliste möglich.

Bitte nutzen Sie zur Anmeldung unser Online-Anmeldeformular (Anmeldeschluss ist 14 Tage vor Seminarbeginn.)

Diesen Termin meinem iCal-Kalender hinzufügen

zurück